Blogg - DD.01.YYYY

Hvers vegna gæðakerfi?

Á milli áranna 2011 til 2012 á sér stað risastökk í fjölda gæðavottaðra fyrirtækja hér á landi.






Í kjölfar efnahagshrunsins horfa íslensk fyrirtæki nú meira inn á við og skoða hvernig þau geta hagrætt og gert hlutina betur. Tilgangur gæðakerfa er einmitt að koma í veg fyrir tvíverknað og sóun. Samkvæmt upplýsingum á vef International Organization for Standardization (ISO.org) hafa Íslendingar áttað sig á þessu. Þar kemur fram að fjöldi vottaðra fyrirtækja hér landi hefur farið vaxandi frá árinu 2006. Það vekur athygli að á milli áranna 2011 til 2012 á sér stað risastökk í fjölda vottaðra fyrirtækja.


 
Gæðakerfi ganga út á að kortleggja ferli sem lýsa starfsemi fyrirtækisins þannig að allir starfsmenn vinni í takt. Af þessu leiðir að mun styttri tíma tekur að þjálfa nýtt starfsfólk. Mistökum og kvörtunum fækkar þar sem starfsmenn þekkja ferlin. Þetta leiðir af sér aukna ánægju viðskiptavina. Skjölun er komið í fastar skorður þannig að starfsmenn hafa aðgang að viðeigandi upplýsingum og skjalfesta afrakstur vinnunar eftir því sem þörf krefur. Með innleiðingu gæðakerfa er komið á menningu í fyrirtækjum sem gengur út á að gera stöðugt betur til að hámarka ánægju viðskiptavina og hagnað fyrirtækisins.

Gætum þess að innleiðing gæðakerfis missi ekki marks

Þegar fyrirtæki ákveða að fá gæðavottun og vinna eftir tilheyrandi gæðastöðlum og verklagi þarf að leggja í mikla vinnu. Stór hluti er skrásetning vinnu- og gæðaferla. Stundum fer þó þannig að enginn vill bera ábyrgð á því að viðhalda skjölunum og gæðastjóri situr einn uppi með það verkefni. Það getur leitt til þess að gæðastjórinn skráir ferli og verklagsreglur sem reynast í ósamræmi við það verklag sem starfsmenn nota í raun og veru sem aftur veldur því að þeir vilja ekki vinna eftir hinu skrásetta ferli.  Innleiðing gæðakerfis missir í framhaldinu marks, og þá er betra heima setið en af stað farið.  

Mikilvægt að vinna náið með samstarfsfólki 

Fyrirtæki hafa margvíslegan ávinning af því að beita gæðaferlum í starfsemi sinni og því er mikilvægt að leysa úr þeim vandamálum sem lýst er hér að ofan. Með því að setja upp skjalastjórnunarkerfi fyrir skjöl gæðahandbókarinnar er ábyrgðin skilgreind. Þá er tilgreint hver er eigandi skjala og hvar það hefur áhrif á starfsemi fyrirtækisins. Þannig er tryggt að allir sem hafa með verklagið að gera komi að útgáfu skjalsins og breytingum á því. Eigandi skjalsins þarf að þekkja verklagið mjög vel og vinna náið með fólkinu sem vinnur eftir skjalinu. Einnig er brýnt að skilgreina hverjir þurfa að þekkja skjalið og vera upplýstir ef breytingar verða á skjalinu. 
 

Hvernig vill Advania vinna að rekstri gæðakerfa?

Hjá Advania höfum við þróað Sharepointlausn sem styður ákveðið vinnulag sem við teljum áhrifaríkt við að viðhalda gæðakerfi og tryggja ávinning af innleiðingu þess. Við nýtum þessa lausn sjálf og köllum hana Gæðaheima. Í Gæðaheimum er bæði haldið utan um skjöl gæðakerfis sem og þjálfunarmál starfsmanna. Markmiðið er að lausnin sé einföld í notkun og tryggi að sem flestir starfsmenn komi að viðhaldi og rekstri gæðakerfisins. 

 

Ábyrgðin er flutt til eiganda skjala

Í Gæðaheimum vista eigendur skjala þau inn kerfi í samráði við gæðastjóra. Ef skjölum hefur ekki verið breytt í tiltekinn tíma fær eigandi skjalsins tilkynningu um að komið sé að endurskoðun skjalsins. Hann getur valið um að framlengja gildistíma skjals án breytinga eða breytt skjalinu, sent það til hlutaðeigandi starfsmanna  í rýni og samþykkt. Í kjölfar uppfærslunnar fá þeir starfsmenn sem eiga að vinna eftir skjalinu, tilkynningu um að skjalinu hafi verið breytt og að þeir þurfi að kynna sér breytingarnar.  

Á einfaldan hátt má kalla fram yfirlit yfir hvort  starfsmenn hafi kynnt sér ný og breytt gæðaskjöl sem þeir eiga að nýta sér í sínum störfum. 


Með því að tryggja upplýsingaflæði á réttum stöðum, höfum við með hjálp Gæðaheima ,komist á þann stað að allir starfsmenn vita núna hvaða skjöl þeir eiga að þekkja og vinna eftir. Það er forsenda þess að gæðakerfið virki, að ferlarnir styðji við starfsfólkið og hjálpi því að vinna saman á sem fljótlegasta og áhrifaríkastan hátt svo viðskiptavinurinn fái sem besta þjónustu. Það er svo sannarlega margt unnið með því. Eftir hverju ertu að bíða? Núna er einmitt rétti tíminn til að taka gæðastjórnun í gagnið.

Stutt myndband um helstu virkni í Gæðaheimum Advania

 

 

Fleiri fréttir

Blogg
25.11.2014
Stjórnendum fannst oft erfitt að hafa skýra yfirsýn yfir viðveru starfsmanna en með tilkomu Vinnustundar er einfalt að kalla fram lykilupplýsingar.
Blogg
18.11.2014
Í febrúar byrjuðum við hjá Mannviti að nota prentlausn frá Advania. Skipt var út gömlum prenturum á starfstöðvum fyrirtækisins í Reykjavík og tekið var upp miðlæg prentþjónusta.
Blogg
12.11.2014
Auðveldara er að stela fjármunum með því að komast yfir kreditkortaupplýsingar en að ræna bankaútibú
Blogg
04.11.2014
„Alverslun“ mun taka við þegar netverslanir og hefðbundnar verslanir renna saman í eitt á næstu misserum.
Blogg
29.10.2014
Á hverju ári kemur ný útgáfa af TOK viðskiptakerfinu frá Advania.
Blogg
22.10.2014
Stundum þarf ekki annað en bilaðan harðan disk til að stefna rekstri heilu fyrirtækjanna í voða.
Blogg
15.10.2014
Þann 17. október hefst skemmtilegur landsleikur í lestri sem ber heitið Allir lesa. Leikurinn er á vegum Miðstöðvar íslenskra bókmennta og Reykjavíkur Bókmenntaborgar UNESCO.
Blogg
08.10.2014
Evrópska forritunarvikan (EU CodeWeek) verður haldin dagana 11. – 17. október. Verkefnið er hluti af áætlun framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins um að efla stafræna færni (e-skills).
Blogg
01.10.2014
Þegar öllu er á botninn hvolft er einn mikilvægasti þáttur í rekstri fyrirtækja að tryggja tekjuflæði og rétt uppgjör á bókhaldi.
Blogg
24.09.2014
Við hjá Advania héldum okkar fjölmennustu Haustráðstefnu til þessa 12. september síðastliðinn. Hér eru nokkrir fyrirlestrar
Blogg
17.09.2014
Svokallaðar ofurtölvur verða sífellt mikilvægari í vísindarannsóknum nútímans.
Blogg
10.09.2014
Það er ekki nóg að fá góða hugmynd til að það sé hægt að kalla það nýsköpun heldur þarf framkvæmdin að fylgja.
Viltu vita meira?

Tölum saman

Viltu vita meira? Sendu okkur fyrirspurn.